1. Istanalyse (Ausgangslage)

Durch eine fundierte Analyse erhalten Sie ein umfassendes Bild Ihrer Ausgangslage und Wertestruktur. Sie schaffen Transparenz und legen den Grundstein für Ihre Strategie und weitere Analysen:

• Produkt- /-Dienstleistungsstruktur
• Kundenstruktur
• Finanzstruktur
• Zeitstruktur

2. Schnittstellenberatung

Aufbauend auf die Ergebnisse der Analyse-Phase entwickeln Sie Ihr Profil und formulieren den Nutzen für Ihre Zielgruppe. Ihre Überzeugungskraft hängt davon ab, wie authentisch Sie kommunizieren.

• Qualitätsprofil
• Entwicklung von Netzwerkstrukturen und verbindlichen Kooperationen
• Risikoanalyse
• Richtungsstrategie
• Konzeption
• Projektierung

3. Veränderungsprozesse

• Maßnahmen planen
• Zeit strukturieren
• Frühwarnsystem einrichten
• Controlling
• Prozess zielgerichtet und vernetzt strukturieren
• Analyse und Steuerung
• Entwicklungsengpässe begleiten
• Strukturelle Kooperationszusammenhänge entwickeln